Sobota
21.02.2026
nr 052 (7510 )
ISSN 1734-6827

Wiedza i edukacja



Temat: PSŁ  (NOWY TEMAT)

Autor: stary byk  godzina: 11:35
Witam wszystkich. Czy może mi ktoś wytłumaczyć do czego potrzebny jest w naszym kraju taki twór jak Państwowa Straż Łowiecka.? Zgłaszam dzisiaj do nich kłusownictwo i potencjalnego kłusownika , a gość mi odpowiada że oni dzisiaj mają wolne.

Autor: Robert123  godzina: 14:40
Do generowania zbędnych etatów jak połowa naszych urzędów. Zadania można swobodnie powierzyć straży leśnej.

Autor: VCNC  godzina: 17:52
Zglos w godzinach pracy.

Autor: starzec  godzina: 20:10
Po 1 to chyba jest ich chyba bardzo mało. Po 2 wysyłaj takie wiadomości tak abyś miał potwierdzenie, że zawiadomiłeś /np. faks, mail/. Inaczej to zawiadomienie może nie być nawet zarejestrowane albo trafi do kosza. To jest Polska. Tu ścigają głównie normalnych ludzi, z których można szybko ściągnąć kasę /mandaty za ruch drogowy, urząd skarbowy, itd./albo przeciwników politycznych.

Autor: WIARUS  godzina: 20:40
PSŁ (kola.lowiecki.plhttps://sip.lex.pl/akty-prawne/dzu-dziennik-ustaw/prawo-lowieckie-16797221/roz-7)
Sytuacja wg AI :
    🧭 Analiza problemów i wyzwań PSŁ (finansowanie • kadry • kompetencje • organizacja • wizerunek) 1. Finansowanie – chroniczne niedobory Co mówi praktyka? Na forum pojawia się skrajnie krytyczna opinia: zgłoszenie kłusownictwa, a odpowiedź PSŁ brzmi: „dzisiaj mamy wolne” . To nie jest zła wola — to efekt mikroskopijnych zasobów. Główne problemy finansowe: Niska liczebność – w skali kraju ok. 60–70 etatów na 16 województw. Brak dyżurów całodobowych – w wielu województwach PSŁ pracuje jak urząd: pon–pt, 7–15. Ograniczone środki na sprzęt – choć ustawa wymaga wyposażenia w oznakowane pojazdy i broń, realnie flota i wyposażenie są skromne. Brak stabilnego modelu finansowania – PSŁ jest częścią urzędu wojewódzkiego, a nie odrębną służbą z własnym budżetem. Skutek: PSŁ nie jest w stanie pełnić roli terenowej służby interwencyjnej, mimo że ustawa nakłada na nią zadania typowe dla służb operacyjnych (zwalczanie kłusownictwa, kontrole, pościgi) . 2. Kadry – mało ludzi, duże wymagania. Co mówi ustawa? Strażnik PSŁ musi spełniać szereg wymogów: kwalifikacje, niekaralność, szkolenie, dobry stan zdrowia, pełnia praw publicznych itd. Problemy kadrowe: Niskie wynagrodzenia w porównaniu z Policją, Strażą Graniczną czy Strażą Leśną. Brak ścieżki awansu – PSŁ nie jest służbą mundurową w sensie systemowym (brak dodatków, brak emerytur mundurowych). Duża rotacja – wielu strażników odchodzi do lepiej płatnych formacji. Trudność w rekrutacji – wymagania są wysokie, a atrakcyjność stanowiska niska. Skutek: W niektórych województwach PSŁ to 2–4 osoby na cały region, co uniemożliwia realne działania terenowe. 3. Kompetencje – szerokie na papierze, ograniczone w praktyce. Co daje ustawa? PSŁ ma bardzo szerokie uprawnienia: - legitymowanie, zatrzymania, przeszukania, pościg, - prowadzenie dochodzeń i występowanie jako oskarżyciel publiczny, - kontrola skupu, obrotu tuszami, obrotu zwierzyną żywą, - użycie broni i środków przymusu bezpośredniego. Problem: Uprawnienia są porównywalne z Policją, ale zasoby – nie. W praktyce: PSŁ nie ma struktur operacyjnych, analitycznych ani wsparcia technicznego. Brakuje czasu i ludzi, by prowadzić dochodzenia. W wielu województwach strażnicy wykonują głównie kontrole dokumentów i interwencje „biurowe”. Skutek: Rozjazd między zakresem ustawowym a realnymi możliwościami. 4. Organizacja – rozproszenie i brak jednolitego dowodzenia Struktura: PSŁ podlega wojewodzie, a nie ministrowi. Każde województwo działa osobno, bez centralnej komendy. Problemy: Brak jednolitych procedur operacyjnych. Brak centralnego systemu raportowania i analityki. Brak koordynacji między województwami. Różnice w wyposażeniu, liczebności i jakości pracy. Skutek: PSŁ działa jak 16 małych, niezależnych straży, a nie jak jedna formacja. 5. Wizerunek i świadomość społeczna Co widać w dyskusjach? Na forum pojawia się pytanie: „Do czego potrzebny jest taki twór jak PSŁ?” To symptom szerszego problemu: PSŁ jest mało widoczna. Społeczeństwo często nie wie, czym się zajmuje. Myśliwi i leśnicy czasem postrzegają ją jako „biurokratyczną” lub „martwą” formację. Brak komunikacji medialnej i edukacyjnej. Skutek: Niska rozpoznawalność → niska presja polityczna → niskie finansowanie → słabe działanie → niska rozpoznawalność. Błędne koło. 6. Relacje z innymi służbami Ustawa nakazuje współpracę z Policją, Strażą Leśną, PSR, PZŁ itd. W praktyce: Policja ma inne priorytety. Straż Leśna jest liczniejsza i lepiej zorganizowana.Strażnicy łowieccy (zatrudniani przez koła) mają inne interesy niż PSŁ. Skutek: PSŁ bywa samotna w działaniach terenowych. 7. Największe wyzwanie strategiczne: rola PSŁ w XXI wieku Dziś PSŁ stoi przed pytaniem fundamentalnym: Czy ma być realną służbą terenową, czy urzędową formacją kontrolną? Ustawa wskazuje na model terenowy. Rzeczywistość – na model urzędowy.